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■一度パワハラが発生すると、「社内だけの問題」ではすまされない
パワハラは、一度発生してしまえば、被害者の心身に大きなダメージが残るのはもちろん、職場内の信頼関係にも修復不可能なヒビが入ります。
職場全体の雰囲気や環境が悪化してしまえば、当事者以外の社員の士気やモチベーションに悪影響を与えることになるでしょう。
場合によっては「炎上事案」となってしまい、無秩序・無責任な批判・非難の的となることで、会社のレピュテーション(評判)が大いに害されることもあります。
そのため、個人と企業、双方にとって、パワハラは「発生を予防すること」が何より重要です。
■パワハラが発生する現場では「対話」と「相手に対するリスペクト」が欠けている
パワハラを発生させないために、個人としてはどういう予防ができるでしょうか。
一般的には職場内で「良好な人間関係を構築すること」が、まず何よりの予防となることは事実です。
職場内で十分にコミュニケーションをとること、相手の立場や価値観について敬意を持って接すること、また相手の心理や真意について勝手な決めつけをしないことも重要です。
「相手が悪意を持っているにちがいない」と思いこんでしまえば、良好な関係の構築は困難となるからです。
当事者間に何かしら認識の齟齬があれば、対話によって解決できる場合もあります。
パワハラの実際の場面では、「当事者間のミスコミュニケーション」が原因となっていることが少なくありません。
まずは周囲に対して敬意を持ちつつ、対話することが何よりの予防になります。
※『それ、パワハラですよ?』では、ハラスメントかどうかがわかりにくい「グレーゾーン事例」を多数紹介。部下も管理職も「ハラスメント問題」から身を守るために読んでおきたい1冊。
]...以下引用元参照
引用元:https://news.nifty.com//article/magazine/12126-3549474/